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        由藍(lán)海集團(tuán)發(fā)起，樂(lè)享HR俱樂(lè)部主辦的“績(jī)效管理的核心技巧”主題講座于2011年11月25日在藍(lán)海集團(tuán)樂(lè)享HR活動(dòng)中心成功舉辦。藍(lán)海集團(tuán)近百位客戶代表參加了本次講座。

        無(wú)論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，績(jī)效管理對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有巨大的推動(dòng)作用，進(jìn)行績(jī)效管理都是非常必要的。績(jī)效管理作為人力資源管理的一個(gè)重要組成部分，在企業(yè)HR的工作中處于核心地位。但是，績(jī)效管理工作該如何開(kāi)展，如何科學(xué)地制定績(jī)效考核體系，完善績(jī)效管理體制，如何“公開(kāi)、公正、公平”地進(jìn)行績(jī)效考核卻是不少HR面對(duì)的難題。為此，藍(lán)海集團(tuán)樂(lè)享HR俱樂(lè)部特別邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家、資深人力資源管理專(zhuān)家宋勸其老師，來(lái)為大家講解績(jī)效管理的核心技巧。

        宋老師首先通過(guò)簡(jiǎn)單的互動(dòng)，將現(xiàn)場(chǎng)嘉賓由輕松地游戲帶入對(duì)績(jī)效問(wèn)題的思考中，然后，從分析對(duì)績(jī)效管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)開(kāi)始，逐一梳理了績(jī)效管理的四個(gè)環(huán)節(jié)——績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核與績(jī)效反饋的關(guān)鍵步驟與技巧。宋老師在講解過(guò)程中，充分結(jié)合了案例實(shí)證和現(xiàn)場(chǎng)討論，讓本來(lái)枯燥的績(jī)效管理課程變得生動(dòng)而富有趣味，現(xiàn)場(chǎng)笑聲、掌聲不斷。

        在課程結(jié)束前，宋老師對(duì)個(gè)別嘉賓提出的各種疑問(wèn)進(jìn)行了有針對(duì)性和實(shí)效性的解答。講座進(jìn)行了4個(gè)小時(shí)后結(jié)束。在場(chǎng)來(lái)賓對(duì)宋老師的精彩講解致以熱烈的掌聲，并感謝藍(lán)海集團(tuán)能夠舉辦這么有意義的活動(dòng)。