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        由藍(lán)海集團(tuán)發(fā)起，樂(lè)享HR俱樂(lè)部主辦的“領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力的行為提升”主題體驗(yàn)課在藍(lán)海集團(tuán)樂(lè)享活動(dòng)中心圓滿結(jié)束。本次研討會(huì)共邀請(qǐng)到來(lái)自上海銀聯(lián)、住友重機(jī)械、托馬斯國(guó)際、voith industrial等20余位人力資源負(fù)責(zé)人，體驗(yàn)課緊密圍繞在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何理解領(lǐng)導(dǎo)力及如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)行了三百六十度的互動(dòng)探討。

        來(lái)自思騰教育集團(tuán)中國(guó)區(qū)的CEO蔣齊仕先生作為本次體驗(yàn)課的培訓(xùn)師。在體驗(yàn)課的一開(kāi)始，就采用了自由分組、共同答疑的方式帶動(dòng)了全場(chǎng)的氣氛。各組在給定的“沒(méi)有預(yù)算的情況下，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性”議題下展開(kāi)了熱烈的討論，并分別提交了各組的方案。蔣齊仕先生認(rèn)真聽(tīng)取每個(gè)小組提出的方案，并有針對(duì)的插入了他個(gè)人的見(jiàn)解。在體驗(yàn)課的下半程，授課老師帶領(lǐng)與會(huì)嘉賓采用了自由扮演領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的方式，圍繞“身為HR職能經(jīng)理，向上級(jí)匯報(bào)年度工作計(jì)劃”展開(kāi)了模擬場(chǎng)景，并采取了流動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者的方式依次四輪進(jìn)行了角色扮演，在情景模擬過(guò)程中蔣齊仕先生適時(shí)的提出了“IQ、性格、價(jià)值、知識(shí)、行為”的行為提升金字塔模型，對(duì)與會(huì)嘉賓的表現(xiàn)進(jìn)行了啟發(fā)性的指點(diǎn)。

        此次體驗(yàn)課為期半天，教授過(guò)程氣氛踴躍，與會(huì)嘉賓積極參與討論。最后，樂(lè)享HR俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人向與會(huì)嘉賓表達(dá)了樂(lè)享HR俱樂(lè)部對(duì)于到會(huì)嘉賓的感謝，圓滿結(jié)束了此次研討會(huì)。