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讓人站在AI的“肩膀”上
發(fā)布日期:2026-03-11     發(fā)布者:本站原創(chuàng)     瀏覽量:89

“我這個年紀(jì)都不怕被AI替代,你們年輕人怕什么?”

3月10日,在廣東代表團(tuán)駐地,格力電器董事長董明珠代表在接受記者專訪時透露,自己已能熟練使用AI處理日常工作。

今年政府工作報告首次提出“完善適應(yīng)人工智能技術(shù)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施”,并明確“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”,深化拓展“人工智能+”。記者發(fā)現(xiàn),代表委員關(guān)于AI與就業(yè)的討論,正轉(zhuǎn)向務(wù)實的應(yīng)對。

技術(shù)落地需要政策導(dǎo)航?!拔覈鴻C(jī)器人制造與應(yīng)用已具備扎實基礎(chǔ),但具身智能產(chǎn)業(yè)化仍面臨發(fā)展瓶頸,亟須構(gòu)建開放協(xié)同的應(yīng)用生態(tài),培育壯大智能體產(chǎn)業(yè)集群?!泵窀飶V東省委會副主委、佛山市政協(xié)副主席唐冬生委員建議,從國家層面編制應(yīng)用全景路線圖,明確技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)品形態(tài)與市場拓展路徑,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序布局。

在廣東,“產(chǎn)教評”技能生態(tài)的構(gòu)建正在提速。2026年1月,《廣東產(chǎn)教評“微專業(yè)”建設(shè)指南》發(fā)布,在智能制造、智能機(jī)器人等5大領(lǐng)域已形成16個“微專業(yè)”、68門微課程的教學(xué)指南,為院校教學(xué)與企業(yè)需求對接提供了清晰路徑。目前,全省已建成171條“產(chǎn)教評”技能生態(tài)鏈,覆蓋智能機(jī)器人等產(chǎn)業(yè)集群,聚集行業(yè)企業(yè)院校等優(yōu)質(zhì)資源,打通從“技能學(xué)習(xí)”到“崗位就業(yè)”的“最后一公里”。

企業(yè)作為技術(shù)落地的“最后一公里”,如何平衡效率提升與人的發(fā)展?2025年11月,工業(yè)和信息化部發(fā)布的《2025年度領(lǐng)航級智能工廠項目培育名單》正式公示,格力電器的智能制造工廠名列其中。據(jù)悉,該工廠實現(xiàn)了自動化率80%以上,生產(chǎn)效率提升200%?!白詣踊省⑸a(chǎn)效率大幅提升,并不意味著我們要裁員?!倍髦榇碚f,面對智能化轉(zhuǎn)型,企業(yè)會送工人們?nèi)ド钤?,幫助他們進(jìn)行知識和技能升級?!拔覀儾贿z余力為員工提供學(xué)習(xí)提升的平臺和資源,幫助他們更好地適應(yīng)自動化和智能化轉(zhuǎn)型。”她說。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求,倒逼人才培養(yǎng)體系的變革。科大訊飛董事長劉慶峰代表今年帶來7項建議,首要關(guān)注的就是系統(tǒng)應(yīng)對AI時代就業(yè)變革。他提出,要以“全民AI素養(yǎng)+AI復(fù)合型人才”為主線,重塑教育與人才培養(yǎng)體系——基礎(chǔ)教育普及AI通識,職業(yè)教育建設(shè)“人機(jī)協(xié)作”模塊化課程與實訓(xùn)體系,高等教育加快“AI+X”交叉學(xué)科建設(shè),繼續(xù)教育強(qiáng)化國家智慧教育平臺AI課程供給,提升全民數(shù)字適應(yīng)力。

“技術(shù)發(fā)展的根本宗旨是服務(wù)于人,是為了創(chuàng)造更美好的生活,決不能以犧牲勞動者的就業(yè)穩(wěn)定和生活福祉為代價?!睎|浩蘭生會展集團(tuán)工會副主席陳達(dá)代表認(rèn)為,關(guān)鍵是要真正“投資于人”,構(gòu)建面向未來的終身學(xué)習(xí)與技能重塑體系。

“要讓人站在AI的‘肩膀’上?!标愡_(dá)代表建議,在國家與地方的各類產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、財政扶持政策中,明確將人工智能與數(shù)字化定位為賦能工具和效率伙伴;設(shè)立“數(shù)字時代就業(yè)轉(zhuǎn)型專項基金”,由政府牽頭并聯(lián)合社會資本,持續(xù)投入用于大規(guī)模、普惠性的職業(yè)技能提升;打造“技能導(dǎo)航與培訓(xùn)平臺”,利用數(shù)字化手段動態(tài)分析未來技能需求,為勞動者提供個性化的技能體檢、學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃和精準(zhǔn)培訓(xùn)課程,并支持校企共建“訂單式”培養(yǎng)機(jī)制。

教育界已經(jīng)行動了起來。蘇州大學(xué)校長張橋委員分享了該校的創(chuàng)新實踐。針對教師群體尤其是年長教師的“AI焦慮”,蘇大創(chuàng)新性開啟了反向“傳幫帶”模式:老教師傳授體系化教學(xué)經(jīng)驗,年輕教師帶著年長教師熟悉AI輔助課程設(shè)計,學(xué)校同步搭建數(shù)字底座,設(shè)立教改課題,幫助教師逐步掌握AI教學(xué)技能。

未來已來,一些新形態(tài)正在萌芽。中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所研究員張云泉委員關(guān)注到了“一人公司”的興起?!斑@意味著,勞動者的角色將從執(zhí)行者轉(zhuǎn)向管理者、決策者,需要更多能夠駕馭智能工具、與智能體高效協(xié)作的復(fù)合型人才。”

劉慶峰代表也建議,要以“低成本合規(guī)、一站式服務(wù)、可持續(xù)保障”為導(dǎo)向,優(yōu)化新型市場主體準(zhǔn)入與合規(guī)流程,完善適配“一人公司”的稅費(fèi)支持與普惠金融供給。

從廣東“產(chǎn)教評”技能生態(tài)的構(gòu)建,到格力電器對人才培養(yǎng)的重視,再到蘇州大學(xué)的反向“傳幫帶”——面對AI浪潮的沖擊,政府、企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)正在形成合力。

展望未來,AI是“替代者”,還是“新同事”?代表委員們普遍認(rèn)為——不能把人當(dāng)作技術(shù)升級的“成本”,而是要把人的發(fā)展作為技術(shù)進(jìn)步的最終目的。

內(nèi)容來源:工人日報


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