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日本上班族的帶薪休假落實(shí)率為僅50%，在世界各國的帶薪休假落實(shí)率排名中位居倒數(shù)，這也是日本連續(xù)三年刷新最低值。且日本遠(yuǎn)低于排名倒數(shù)第二的澳大利亞（帶薪休假落實(shí)率為70%）。德國、法國等國家的30日帶薪休假的落實(shí)率均為100%。

帶薪休假成為職工跳槽的考量因素

日本和美國一樣，每年的8月份是休假較多的時(shí)節(jié)。炎熱的夏季，帶著家人出去旅行，消除身心的疲憊，這是很多人的美好計(jì)劃。但是這么簡單的愿望卻總是難以實(shí)現(xiàn)。而美國在帶薪休假方面做的要更好一些。

一位在美國生產(chǎn)企業(yè)上班的40多歲的管理者，每天的工作滿滿當(dāng)當(dāng)，但在每年兩周的暑假時(shí)間里，他都會前往巴哈馬等加勒比、哥斯達(dá)黎加等地區(qū)旅游?！拔蚁朐谙奶斓穆眯兄蟹潘尚那?，躺在沙灘上享受屬于自己的時(shí)間，正因?yàn)槟苡羞@樣的假期，我才會更加努力的工作?！?/span>

另一位50多歲的日本女性上班族，每年的暑假都會選擇去國外旅行，偶爾還會去歐洲。以前她在醫(yī)院上班，基本上很難獲得長時(shí)間的休假。她說：“很多美國人在跳槽的時(shí)候都會看新公司是否有休假，在這一方面日本的情況就不一樣了。帶薪休假是職工的應(yīng)有權(quán)利，在長時(shí)間忙碌工作后，夏季的假期算是一種自我褒獎吧?！?/span>

隨著日本勞動改革的推進(jìn)，今后帶薪休假的落實(shí)情況將會成為很多人求職的參考因素。

一位從事金融行業(yè)的30多歲女性說：“每天努力工作就是盼著夏天的休假，想好好休息一下?！?/span>

法國、德國能夠完全落實(shí)30天的帶薪休假

據(jù)美國旅行網(wǎng)站Expedia的調(diào)查顯示，2018年美國職工的帶薪休假天數(shù)為14天，實(shí)際落實(shí)10天，落實(shí)率達(dá)71%，僅高于日本和澳大利亞。泰國和日本的帶薪休假落實(shí)天數(shù)均為10天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于落實(shí)率100%的法國、德國、西班牙、巴西等國家。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國人不休假的原因有：“為了能獲得長期旅行，所以調(diào)整了休假時(shí)間。”“雖然長假挺好的，但是假期和假期之間相隔太久了。周末節(jié)假日的短時(shí)間休息也挺好的，能夠提高生活品質(zhì)。”

如果不將帶薪休假義務(wù)化，日本人可能無法真正休息

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有58%的日本人認(rèn)為“休假有一種罪惡感”，39%的美國人也有同樣的感受。因?yàn)槊绹鴽]有獲得帶薪休假的相關(guān)權(quán)利規(guī)定，所以美國在這一問題上的回答要高于其他西方國家。

日本全年20天的帶薪休假僅能夠落實(shí)10天。為抑制長時(shí)間勞動的現(xiàn)象，日本政府去年開始制定了一系列勞動改革措施，要求企業(yè)要為全年有10天以上帶薪休假的職工提供至少5天的休假。雖然新制度從今年4月開始實(shí)行，但是專家認(rèn)為，如果改革不能將職工的休假義務(wù)化，恐怕最終難以收到實(shí)效。

日本較長的節(jié)假日當(dāng)屬每年的年末年初和盂蘭盆節(jié)的時(shí)候，原本計(jì)劃要與親朋好友一起旅行享受假期，但是車站、機(jī)場摩肩接踵的客流和人滿為患的景區(qū)不禁讓很多人打了退堂鼓。如果能夠有效落實(shí)帶薪休假，可以在一定程度上避免出行擁堵的問題。當(dāng)然政府也采取了相關(guān)措施，為了打破“不愿休假”的傳統(tǒng)，日本的部分政府機(jī)構(gòu)開始帶頭落實(shí)帶薪休假。

上司不夠理解

除了對休假“有罪惡感”，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，僅有50%的日本人認(rèn)為“上司會同意給予帶薪休假”，這一比例較往年有所下降，日本也是受調(diào)查國家中唯一一個(gè)比例下降的國家。

一位日本記者記錄了一名關(guān)系要好的政治新聞記者的遭遇。該記者每天都在超時(shí)工作，算上周末加班的天數(shù)，這位記者本應(yīng)該是最優(yōu)先獲得調(diào)休的職工，但是因?yàn)樯纤镜年P(guān)系，他連一天的調(diào)休也沒有，更不用說帶薪休假了。帶薪休假對于他來說是“夢想中的夢想”，而每個(gè)月的工資單上還明確記載著“法律規(guī)定最高的休假天數(shù)為40天?！?/span>

最近，有新聞報(bào)道稱個(gè)別的日本公司已經(jīng)開始實(shí)行每周休3天的上班制度。但是采訪發(fā)現(xiàn)，實(shí)行3天假期的企業(yè)不僅降低了職工的工資，還調(diào)整了工作日的工作時(shí)長，算下來一周的工作時(shí)間與往常一樣。

在暢銷書《ライフ?シフト》中，預(yù)測，未來隨著發(fā)達(dá)國家勞動改革的不斷推進(jìn)，職工的勞動時(shí)間將會進(jìn)一步縮短，為了更好的利用閑暇時(shí)間，“與家人朋友共同享受的時(shí)間”、“教育、技術(shù)學(xué)習(xí)的機(jī)會”可能會成為人們寶貴的無形資產(chǎn)。

日本的勞動改革箭在弦上、任重道遠(yuǎn)。如何讓更多的人享受休假帶給工作的積極感，如何在落實(shí)帶薪休假方面尋找新的突破口，這些都是日本政府和社會需要尋找的答案。

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