高薪職位已趕超國際水平 引才戰(zhàn)略將助力經(jīng)濟轉型
中國職場在亞太最有吸引力
"所有人都知道，無論是藝人還是制作團隊，在中國發(fā)展比在韓國掙的錢多。"韓國某綜藝節(jié)目相關人員談到一些大牌韓國演藝人員來華工作時這樣說。從明星到新近出現(xiàn)的半導體工程師紛紛"跳槽"中國現(xiàn)象，讓正面臨"人才流失"困境的韓國感到一些擔憂。其實被中國企業(yè)"高薪"招來的"金鳳凰"不光是韓國人，據(jù)匯豐集團的調查，近七成外籍人才把中國大陸看成亞太地區(qū)最有吸引力的職場。大企業(yè)用外管，福利與國際名企不相上下，足球場引外援，俱樂部能"金錢開道"。中國高級人才"只出不進"的狀況略有改觀，但在研究國際人才交流的中國學者看來，與外籍白領曾給新加坡貢獻約四成GDP相比，中國分享的"紅利"還遠遠不夠。
中國手機企業(yè)，沒有韓籍高端人才的僅一家
韓國半導體業(yè)界的人最近開始談"1-3-9法則"，即中國半導體企業(yè)開出的挖韓國人才的條件--每年的高薪，簽3年，總收入約為在韓的9倍。韓國SBS電視臺1月報道，以一個半導體技術研究員在韓國拿年薪7000萬韓元(1000萬韓元約合5.3萬元人民幣)為例，如果到中國工作，有企業(yè)給其提供每年約合5.6億韓元的薪水，合同可簽3年。這種"甜蜜誘惑"讓一些專業(yè)人才難以拒絕。韓國某企業(yè)旗下半導體公司研究員金某直言，在國內加班是家常便飯，壓力大，還有被解雇的風險，為什么不選擇中國企業(yè)拋出的橄欖枝呢。像金某這樣被中國半導體企業(yè)看中的人才有百余名。報道說，與過去中國企業(yè)聘請韓國普通科員不同，近來聘請范圍擴大至部長、次長級別。對此，韓國漢陽大學納米半導體工科教授樸載根(音)認為，半導體制作技術就如獨特的"料理方法"，同樣的食物，取決于哪位廚師怎么做，會呈現(xiàn)出截然不同的味道。因此，長久積累的技術十分重要，"從這類工程師身上，也可以一次性地學到其他企業(yè)幾十年的技術"。過去，中國臺灣曾挖走韓國的半導體人才，結果對韓國的企業(yè)形成很大威脅。
韓國媒體還提到，2003年中國京東方科技集團股份有限公司收購了韓國LCD企業(yè)Hydis，以核心技術和人才為基礎，不過10年成長為全球業(yè)界前5位的顯示器生產(chǎn)商。正是基于這樣的成功案例，中國正在進一步加大聘請韓國半導體人才。韓媒提到的京東方是中國在液晶面板產(chǎn)業(yè)上游進行突破的具有代表意義的一家企業(yè)，與韓國三星和LG相比，京東方無疑是后起之秀。京東方發(fā)布在獵聘網(wǎng)上的一則招聘信息顯示，公司給FPGA工程師開出的工資為每月15000-19999元。京東方一位負責宣傳的員工告訴《環(huán)球時報》記者，公司確實比較重視來自韓國的半導體顯示領域的人才，并給他們提供明顯高于中國員工的薪酬待遇。但這位員工以不清楚具體情況為由拒絕透露更詳細的數(shù)據(jù)。
除了半導體人才受中國企業(yè)青睞外，據(jù)韓國《韓國經(jīng)濟》報道，過去兩年，中國化妝品公司聘請的韓國員工至少超過100名。今年以來，大韓航空等韓國航空公司月平均有24.1名從業(yè)者選擇離職，前往中國等海外航空公司工作。中國24家手機生產(chǎn)企業(yè)中，沒有韓國籍核心工程經(jīng)理的企業(yè)僅有一家。韓國獵頭公司世樂國際發(fā)布研究結果顯示，目前在中國生活的韓國人數(shù)量已超百萬，他們主要活躍在電子機械、鋼鐵制造、物流運輸、醫(yī)療整形、化妝品、時尚娛樂及文化游戲等領域，并且越來越多的中國企業(yè)開始引進韓籍高端管理和技術人才。
就娛樂而言，從創(chuàng)意制作到照明攝像，不少韓國名人或團隊"跳槽"到中國。電視劇《來自星星的你》導演張?zhí)?014年7月向東家SBS電視臺提交停職申請，今年4月其在中國拍的電影處女作將上映。韓國著名男演員丁一宇也于去年10月與中國樂華娛樂簽約，正式進軍中國市場。不過，制作過多部人氣綜藝節(jié)目的韓國導演羅眏錫認為，中國重金聘請韓國制作人的現(xiàn)象只能持續(xù)3年左右，中國的制作團隊只需與韓國制作人共事一兩年，其制作水平就會提升到與后者相差無幾的程度。
68%的外籍人才認為中國職場在亞太最有吸引力
韓國世樂國際認為，隨著中韓自貿協(xié)定正式生效，范圍更廣，層次更深的中韓合作值得期待，由此帶來的人才需求不可小覷。除了優(yōu)厚的薪資待遇，中國企業(yè)還提供中文課程、住房、車輛及子女教育經(jīng)費等一系列福利。盡管生活中存在語言不通、習俗不同，甚至擔心霧霾等問題，但仍有很多外籍人才愿意到中國來。根據(jù)匯豐集團去年底發(fā)布的調查結果顯示，中國內地在2015年成為亞太區(qū)最具吸引力的移居地。接受調查的在中國大陸工作的外籍人才中有68%表示，來華工作獲得了比原居住地更高的可支配收入，排在中國大陸之后的是中國香港、新加坡、印度、澳大利亞與新西蘭。外籍人才在華最喜歡從事的工作為教育行業(yè)(占1/4)，其次為市場營銷(12%)和制造業(yè)(11%)。全球流動人才在亞太區(qū)獲得的薪酬收入最高，平均年收入達到12.65萬美元。
外籍人才看好中國的高薪職位自然有其中的原因。阿里巴巴人力資源部門工作人員張先生告訴《環(huán)球時報》記者，集團涉及國際業(yè)務的領域基本都有外籍員工，他認為外籍員工所具有的一些"天然因素"是國內員工沒有辦法替代的，"他們的優(yōu)勢不光是掌握本國或本地區(qū)的語言，更重要的是阿里巴巴在國際化布局中希望更加深入的了解當?shù)氐氖袌龊拖M習慣，而這些成為外籍員工天然的優(yōu)勢"。張先生透露說，公司收到的海外簡歷越來越多。高薪是阿里巴巴吸引外籍人才最基礎的保證，"在中國，最具競爭力的薪酬待遇往往意味著在相同行業(yè)內位于最前列的收入水平"。他同時強調："工資收入并不是吸引外籍人才加入阿里巴巴的唯一因素。阿里巴巴是一家全球愿景的公司，這種理念對外籍人才來講非?？粗?。另外，我們是具有開放屬性的互聯(lián)網(wǎng)公司，在工作環(huán)境上外籍人才也會非常享受。"
中國足球俱樂部買"天價外援"的事"驚動"歐美媒體?！都~約時報》2月初報道說，由于巴西經(jīng)濟下滑及俱樂部遭遇財政問題，一些巴西球員數(shù)月無薪可拿并不少見，此刻中國成為巴西足壇大買主，幾筆最高的轉會費都來自中國足球俱樂部。英國《衛(wèi)報》分析說，在吸引歐洲球星方面，中超強于美國職業(yè)足球大聯(lián)盟的原因之一是"中國越來越能為星光稍顯黯淡但更接近當打之年的球星支付巨額轉會費"。
據(jù)韓國"Digital Daily"網(wǎng)爆料，隨著中國引進韓國選手和教練，韓國足球界曾下過"中國戒令"。2015年賽季中，首爾FC主帥崔龍洙拒絕了中超一家球隊的重金執(zhí)教邀請，成為"焦點人物"，但是像崔龍洙一樣的人并非多數(shù)。而且他的做法甚至讓一些韓國球迷惋惜，認為放棄所傳幾十億韓元的薪水太沖動，"放了中國人'鴿子'，堵了自己的路，還會影響今后其他韓國教練在中國的發(fā)展"。但在崔龍洙看來，中國俱樂部給的高薪"只是上天來試探的誘餌"，他必須要保持一份清醒。
未來30年中國還可多用高端"外才"
據(jù)國內一些媒體報道，不少年輕貌美的烏克蘭女模特在國家內亂后來中國發(fā)展，收入比在烏克蘭時高數(shù)倍。在和中國公司簽約的外籍模特中，還能看到南美和東歐的姑娘。但總體而言，這些特殊行業(yè)的高薪外籍人才還是屈指可數(shù)。
中國與全球化智庫(CCG)主任王輝耀告訴《環(huán)球時報》記者，從全球人才流動的趨勢上，國外高端人才流入中國的意愿越來越強烈，但實際上中國目前的相關政策并沒有完全跟上這種趨勢，中國在全球人口流動中還是比較封閉的。根據(jù)新加坡貿工部的統(tǒng)計，20世紀90年代，外籍人士對新加坡GDP增長的貢獻度為41%，其中37%來自有專業(yè)技術的白領階層。因為中國所用的專業(yè)技術人才總數(shù)還很少，類似"外籍人才對GDP貢獻"的數(shù)據(jù)還很難統(tǒng)計出來。王輝耀說，根據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，目前在中國居住的外籍人士約為80多萬，只占13億總人口的0.06%，而全球這一數(shù)據(jù)的平均水平是3%，發(fā)達國家更是高達10%。王輝耀分析認為，在吸引外籍人才的相關政策上，中國還未形成一套完整的成熟的政策，與國際人口流動的大趨勢有比較大的落差。王輝耀說，中國過去30多年經(jīng)濟的發(fā)展倚重吸引外資，但未來30年一定要吸引"外才"，原來外國資本加上低端勞動力的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)不行，要吸引大量的金融、保險、科教文衛(wèi)醫(yī)療等方面的人才，在經(jīng)濟新常態(tài)下，一定要轉變經(jīng)濟發(fā)展模式。
韓國東國大學經(jīng)營系教授李永勉在接受記者采訪時表示，近來，以半導體、移動通訊、化妝品以及游戲、電影、電視劇等文化內容產(chǎn)業(yè)為重心開始，韓國人才向中國流動的現(xiàn)象正逐漸擴大至造船、石油化學、航空等領域。李永勉說，對相關領域從業(yè)者而言，去中國工作可能也會感覺有一些負擔，但比起負擔而言，面對中國企業(yè)開出高薪等條件，很多韓國人才還是選擇接受。李永勉認為，繼經(jīng)濟全球化和企業(yè)全球化、跨國發(fā)展浪潮后，人才全球化發(fā)展是極為自然的結果，所謂"挖人"，從企業(yè)立場來看，就是短時間內聚集所需高級人才的方法。他分析說，中國企業(yè)的規(guī)模越來越大，對相關韓國企業(yè)造成的影響和損失可能會比較大。如果涉及核心人才，如何讓他們不離開韓國，那就需要國家層面上的管理。李永勉告訴記者："今后韓中人才交流規(guī)模會進一步擴大，要達成韓中兩國雙贏的模式，這需要兩個政府和企業(yè)共同努力。"
來源：環(huán)球網(wǎng)
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