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薪酬管理一直是企業(yè)治理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼等，是維持和促進(jìn)雇員滿意與敬業(yè)的最重要激勵(lì)手段之一。合理的薪酬體系是避免內(nèi)部人才流失、吸引外部人才加入、創(chuàng)造長遠(yuǎn)利益的有效法寶。企業(yè)必須在原有薪酬體系的基礎(chǔ)上建立一套富有彈性的，兼顧當(dāng)下及遠(yuǎn)期的，物質(zhì)和非物質(zhì)相結(jié)合的多元化薪酬結(jié)構(gòu)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地，將競爭力長期持有。

分享大綱

一、薪酬管理的挑戰(zhàn)性

二、不變的三原則

三、薪酬體系設(shè)計(jì)的多元化趨勢

四、多元化薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成

五、內(nèi)部公平性及薪酬結(jié)構(gòu)的合理體現(xiàn)

六、年度調(diào)薪技巧

七、年終獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)

講師介紹

      趙宇鈞

     目前服務(wù)于寶鋼與日本住友合資公司任高級(jí)總監(jiān)并兼任子公司執(zhí)行董事，并擔(dān)任連云港

     農(nóng)發(fā)集團(tuán)獨(dú)立董事，連云港國資委外部董事，曾擔(dān)任寶鋼人才開發(fā)院、復(fù)旦大學(xué)、上海市勞

     動(dòng)保障學(xué)會(huì)特約講師，具有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟諳企業(yè)管理系統(tǒng)，為多家著名企業(yè)

     提供過管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

活動(dòng)時(shí)間

2017年12月28日（周四）下午13:00-16:30

活動(dòng)地點(diǎn)

上海市金沙江路1628弄綠洲中環(huán)中心1號(hào)樓12層 上海藍(lán)海人力資源股份有限公司

活動(dòng)安排

13:00-13:25 簽到

13:25-13:30 致歡迎辭

13:30-14:40主題演講

14:40-15:00休息

15:00-16:00主題演講

16:00-16:30 Q&A

乘車路線

地鐵13號(hào)線真北路站3號(hào)口，步行300米；

公交67路、94路、765路至金沙江路真北路站，步行100米即到

停車信息

綠洲中環(huán)地下停車場